Consultoria de desenvolvimento

por Parsifal21

Todos os estados do Brasil, Acre, Alagoas, Amapá, Amazonas, Bahia, Ceará, Distrito Federal, Espirito Santo, Goiás, Maranhão, Mato Grosso do Sul, Mato Grosso, Minas Gerais, Pará, Paraíba, Paraná, Pernambuco, Piauí, Rio de Janeiro, Rio Grande do Norte, Rio Grande do Sul, Rondônia, Roraima, Santa Catarina, São Paulo, Sergipe, Tocantins

Capacitação e treinamento

1

Ideação

2

Validação

3

Protótipo

4

Ida a mercado

5

Tração

6

Escala

O tempo de duração da iniciativa é determinado a partir do diagnóstico feito com cada negócio.

Consultoria individual e personalizada para o estágio de desenvolvimento do negócio. organizações

Apoia os empreendimentos e as lideranças a ampliarem seu impacto positivo no mundo, por meio de: ampliação de consciência e de seu papel no mundo, clareando seu propósito maior e valores; sensibilização e vivência da relação e das necessidades do outro, fortalecendo a confiança, cooperação e a co-laboração entre stakeholders (organização ou indivíduo) para o fortalecimento do ecossistema de impacto; atuação a partir do propósito, valores e talentos para atender as necessidades dos stakeholders, gerando valor para todas as partes; e criação de comunidades de empreendimentos e empreendedores para compreender e endereçar as necessidades culturais, sociais, econômicas e ambientais no contexto onde está inserido. Desenhamos e implementamos jornadas transformativas nas organizações por meio de projetos e experiências focadas em aprendizagem, co-criação, planejamento, monitoramento e avaliação de resultado. Nossa metodologia de trabalho considera o Pensar, Sentir e Querer de cada indivíduo e da organização, buscamos a ampliação da consciência sobre o negócio e seu propósito. Os encontros são individuais e divididos entre on-line e presenciais.

"Nossos Programas e Jornadas Transformativas para os negócios visam integrar as dimensões da consciência, das relações e da ação; promover sinergia entre a realização do propósito individual e o propósito da organização, com impacto social, cultural, econômico e ambiental positivo na sociedade; impulsionar novas conexões, ampliando a relação de colaboração entre os stakeholders; e apoiar a regeneração de territórios a partir do desenvolvimento comunidades de negócios de impacto positivo que fortalecem a vocação local. Formato individual ou em grupo, com encontros presenciais e virtuais.
"

Conexão Global: Oportunidade de ver, tocar, perceber, entender e compartilhar as transformações que outras empresas estão realizando e despertar o impulso realizador do empreendedor. Participar de um grupo no qual as pessoas podem ver o que está emergindo e quais as práticas dos realizadores, estimula o participante a dar passos importantes na realização de seus projetos, o encoraja a enfrentar os seus próprios obstáculos e criar soluções inovadoras. As conversas com outros empreendedores (seus caminhos, desafios e superações) estimulam os insights para o desenvolvimento de novos projetos. Formato on-line e presencial, com grupos de 10 empreendedores.

Oferecemos coach e mentoria, serviço focado no desenvolvimento do empreendedor de impacto e de seus líderes. Modelo sob demanda e on-line. A rede do Parsifal21 hoje conta com 14 consultores, facilitadores, mentores e coaches associados na área de gestão e desenvolvimento humano, organizacional e territorial no Brasil e em Portugal, focado em estruturação e facilitação de processos de mudança em negócios para impacto socioambiental positivo.

Temos o Clube CocriAção que tem como objetivo Conectar, Compartilhar, Colaborar, e Criar. Rede para empreendedores de troca, colaboração e desenvolvimento na busca de soluções para os dilemas dos seus negócios. A metodologia permite ao grupo potencializar o pensamento sistêmico, a criatividade e a visão estratégica. Encontros on-line de 3,5h com grupos de até 6 empreendedores.

Impulso Transformador: Capacitação em grupo de 12 a 15 empreendimentos, 7 encontros de 3,5 horas no formato on line. Programa com foco no desenvolvimento do propósito, valores, visão de futuro, crenças sobre estilos financeiros e criação de projeto de impacto. Ao final da jornada, apresenta-se o projeto final de impacto positivo para uma banca avaliadora, e o empreendedor se candidata para acessar recursos financeiros e/ou apoio técnico.

Todos os estados do Brasil, Acre, Alagoas, Amapá, Amazonas, Bahia, Ceará, Distrito Federal, Espirito Santo, Goiás, Maranhão, Mato Grosso do Sul, Mato Grosso, Minas Gerais, Pará, Paraíba, Paraná, Pernambuco, Piauí, Rio de Janeiro, Rio Grande do Norte, Rio Grande do Sul, Rondônia, Roraima, Santa Catarina, São Paulo, Sergipe, Tocantins

contato@parsifal21.com.br

Não há restrições acerca da política de dividendos

Nenhuma acima, seguimos nossa definição própria

Negócios que tem como propósito, ou missão, ou projeto que visa criar ou aumentar impacto socioambiental positivo.

Algo entre o 2.6 e o 2.9, ou seja, priorizamos o aspecto "impacto" e a transformação socioambiental

Não

Não há critérios de recorte por diversidade

Apoiamos negócios em todos os formatos jurídicos, EXCETO os não formalizados

Período de inscrição aberto ao longo do ano ou sob demanda específica pelo email: contato@parsifal21.com.br
https://parsifal21.com.br/

2.896

2014

O Parsifal21 surgiu em 2014 como iniciativa de 2 consultores do EcoSocial, operou em rede, inspirando e mobilizando líderes empresariais na geração de impacto econômico, cultural e socioambiental positivo. Em 2020, se constituiu como um empreendimento de impacto formado por uma rede de consultores, facilitadores, mentores e coaches associados na área de gestão e desenvolvimento humano, organizacional e territorial, focado em estruturação e facilitação de processos de mudança em negócios para impacto socioambiental positivo.
Nosso propósito é promover a Prosperidade do século 21, por meio de um processo sistêmico de regeneração, atuamos de forma co-laborativa, buscando gerar valor para stakeholders e ampliando as dimensões cultural, social e ambiental, além da econômica.

Não mensuramos ainda, projeto em desenvolvimento.

Temos métrica qualitativas de impacto, após 3 meses e após 6 meses fazemos uma reunião de acompanhamento das implementações e colhemos aspectos qualitativos do processo, como: o que deu certo, lições aprendidas, o que fariam de diferente após essa experiência, o quanto atingiu o objetivo de impacto

Grupo Cornélio Brennand - Grupo movido pela força do empreendedorismo que atua nos setores de Geração de Energia, Vidros Planos e Desenvolvimento Imobiliário. Resultados alcançados: Conjugamos as intenções e o trabalho já desenvolvido pelo GCB na Mata da Várzea (PE) com conceitos e práticas ampliadas de Regeneração de Territórios. A partir da reflexão e co-criação junto a negócios de impacto já atuantes com este propósito, a empresa se conscientizou do potencial de impacto sistêmico do Programa Territórios Regenerativos e se mobilizou para uma atuação protagonista como âncora do Programa, estabeleceu parcerias e frentes de trabalho com outras organizações e está aportando ativos tangíveis e intangíveis para o desenvolvimento deste território

Credsystem - Empresa com mais de 20 anos na área de serviços financeiros. Resultados alcançados: As duas gerações da família envolvidas no negócio entenderam que gostariam de ampliar sua atuação no sentido de devolver para a sociedade mais valor do que apenas pelas suas soluções e serviços. O Manifesto de impacto da família direcionou o desenho de um modelo de impacto do negócio no sentido de maximizar ideias, soluções e impactos positivos relacionados a educação na base da pirâmide, o público CDE, que é o público-alvo do negócio desde o início.

BECKHAUSER - Beckhauser Manejo Racional e Produtivo, empresa que atua na fabricação de maquinário que respeitem o bem estar animal e humano. Resultados alcançados: a consultoria apoiou em 2 etapas: I.na preparação de uma importante transição de planta fabril e mudanças de gestão com a realização de um trabalho junto ao time de lideranças, para integrar os pilares do futuro da empresa e conduzir o time ao sonho conjunto do novo; II. fortalecimento da cultura de inovação e ampliação do propósito (diminuir o desperdício na cadeia da pecuária). A estruturação feita para as mudanças junto às pessoas foram essenciais para que o negócio crescesse em 2 anos mais de 60%,e a produção tivesse seu número de equipamentos dobrado no primeiro ano da nova fábrica. Nova fábrica primou pela eficiência para impacto ambiental: ventilação natural, coleta de água da chuva e substituição de materiais de alto impacto.

Parsifal21

Consultoria

2014

São Paulo/SP

Associação

1

19

A veracidade das informações aqui descritas são de responsabilidade do representante de cada organização. Os dados foram atualizados no primeiro semestre de 2023.

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