Estágios - Apoio a organizações de base/comunitárias
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Crescimento da operação (processamento, mercados regionais e/ou internacionais).
Estágios - Apoio a empresas ou demais organizações
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Ideia de negócio definida. É o momento de conhecer melhor o cliente, prototipar o produto/serviço e fazer as primeiras vendas.
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Produto/serviço no mercado validado. É o momento de estruturar a gestão da organização e refinar o modelo de negócio, de forma a ter evidências de que a proposta de valor está inserida em um modelo de negócio escalável e lucrativo.
4
Organização estruturada e preparada para crescer. É o momento de expandir.
Apoio individualizado na gestão da organização
Suporte na criação de ferramentas de gestão e na tomada de decisão acerca do modelo de negócio, estratégia, modelo de expansão, comercial, financeiro, gestão de pessoas, governança, entre outras áreas.
Incentivo à pesquisa e desenvolvimento de produto
Espaço e orientação para pesquisa e/ou auxílio no aprimoramento do produto já concebido.
Site:
Não há site da iniciativa
Duração
Indeterminado
Organizações apoiadas em um ano
6 a 10 organizações
Objetivo
Acelerar negócios de impacto na Amazônia.
Diferencial
Apoio individualizado na gestão da organização: suporte na criação de ferramentas de gestão e na tomada de decisão acerca do modelo de negócio, estratégia, modelo de expansão, comercial, financeiro, gestão de pessoas, governança, entre outras áreas.
Contrapartidas
Não, a iniciativa é oferecida gratuitamente.
Descrição da contrapartida
Não há descrição da contrapartida.
Foco
Aporte financeiro (investimento/empréstimo) nas organizações apoiadas.
Desenvolvimento das organizações apoiadas: em gestão, conexão, capacitação, entre outros.
Temáticas
A iniciativa não possui um foco temático.
Público alvo
A iniciativa não possui foco em um público alvo específico
Território de apoio
A iniciativa não possui foco em um território específico
Cadeia produtiva
A iniciativa não possui foco em uma cadeia específica
Capacitação e treinamento em grupo
Atividades preferencialmente individuais.
Preferencialmente presencial.
Conteúdo e duração depende da necessidade de cada indivíduo. Não é um programa pronto, mas as atividades são individualizadas.
Espaço
Sala para reunião e baias para trabalho individualizado com todo suporte administrativo e de infraestrutura.
Conexão com potenciais clientes e parceiros de negócio
Existe um networking da aceleradora que é acessada pelos empreendedores ao longo do processo. Trata-se de potenciais clientes, parceiros, empreendedores, etc.
Conexão com investidores ou financiadores ou apoio com outros recursos como editais
Ajudamos em todo o processo de elaboração e submissão de projetos para entes financiadores/investidores. Este processo se dá ao longo da aceleração conforme necessidade e oportunidade. Todos os processos são individualizados.
Conexão com outros prestadores de serviços
O Networking da aceleradora incluiu conhecimento de outros prestadores de serviços que podem ser acessados em caso de necessidade do negócio. Tudo feito de forma individualizada.
Conexão com outras organizações do ecossistema amazônico
O Networking inclui negócios e instituições do Amazonas. Neste processo, promovemos a interação dos acelerados com estas instituições, quando necessário.
Reconhecimento e divulgação
Ainda em desenvolvimento.
Mentoria
Relação muito próxima e individualizada.
Apoio individualizado na gestão da organização
Grande suporte na gestão e estruturação do negócio. Desde a concepção estratégica até a execução das atividades administrativas. Progressivamente vamos tornando a empresa independente e levando consigo todo o conhecimento e melhores práticas adquiridas.
Incentivo à pesquisa e desenvolvimento de produto
Constante incentivo ao desenvolvimento e melhoria dos produtos, seja com relação à qualidade como também no ajuste dos custos/rentabilidade.
Foco atual em região ou cidade específica
Não há um foco específico
Canais para contato
Contato pessoal com os sócios. organizações
Setor alvo de apoio
A iniciativa não possui foco em um setor específico
Critérios de seleção
Capacidade empreendedora e ESG.
Outros critérios
Empreendedorismo, ESG
Processo de inscrição
Não processo de inscrição. Prospectamos.
Número de organizações apoiadas
9
Ano de início da iniciativa
2019
Histórico da iniciativa
Atuamos há mais de 10 anos em diferentes iniciativas na Amazônia. Contudo, apenas há 6 meses de uma forma mais estruturada.
Como avaliam o impacto socioambiental das organizações após apoio?
Ainda não existe um conjunto de métricas pré-determinadas. Cada análise é feita de forma individualizada.
Monitoramento, mensuração e gestão de impacto
Mensuramos o impacto de forma individualizada, além disso, damos especial tratamento à eficiência (sustentabilidade) do negócio.
Casos de organizações apoiadas pela iniciativa
1. Warabu Chocolates - investimento e aceleração da empresa. Produto tinha mercado local e agora estamos entrando no mercado nacional e, em breve, internacional.
2. PetitFabrik - Empresa Amazonense de jogos e animações - Investimento e aceleração. Estamos fechando o lançamento de um jogo (Kukoos) de forma global em plataformas de videogame (Xbox, Nintendo, PS5, etc).
3. - Café Apuí - Investimento e participação no conselho - Atraindo investimento de empresas como a Mirova e expandindo o plantio de café em sistema agroflorestal.
Nome da organização
Axcell, Aceleradora de Negócios
Como se denomina
Aceleradora
Ano de fundação
2022
Site da organização
Local da(s) sede(s)
Estado(s): Amazonas
Cidade(s): Manaus
Formato jurídico
Empresa
Como se financia
Capital próprio
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