Estágios - Apoio a organizações de base/comunitárias
2
Início da produção e primeiras vendas enquanto cooperativa / associação.
3
Fortalecimento da geração de renda (venda para mercados locais) e modelo de funcionamento.
Estágios - Apoio a empresas ou demais organizações
Não se aplica.
Apoio individualizado na gestão da organização
Suporte na criação de ferramentas de gestão e na tomada de decisão acerca do modelo de negócio, estratégia, modelo de expansão, comercial, financeiro, gestão de pessoas, governança, entre outras áreas.
O programa de Negócios Florestais Sustentáveis na Amazônia incentiva as transformações sociais e ambientais, com a geração de trabalho e renda para comunidades amazônicas, mantendo a Floresta em Pé (redução de desmatamento e manutenção de biodiversidade). Ajuda o desenvolvimento de empreendimentos amazônicos, buscando fortalecer as cadeias de valor de produtos da sociobiodiversidade. Foca na organização socioprodutiva desses empreendimentos, no beneficiamento, mercado e comércio justo.
Diferencial
Capacitação e treinamento em grupo: Palestras, oficinas e workshops para inspiração e capacitação em conteúdos relacionados a empreendedorismo e gestão.
Desenvolvimento das organizações apoiadas: em gestão, conexão, capacitação, entre outros.
Temáticas
Bioeconomia: atividades econômicas que envolvam a produção de bens e serviços a partir de material biológico como recurso primário.
Sistemas regenerativos/restauração florestal: contempla organizações de fomento à recuperação de áreas alteradas, degradadas ou antropizadas (habitats modificados).
Público alvo
Produtor agroextrativista, População tradicional extrativista, População tradicional ribeirinha
Território de apoio
Assentamentos rurais, Unidades de conservação estadual, Unidades de conservação federal, Zona rural sem ser assentamento
Cadeia produtiva
Andiroba, Açaí, Borracha, Cacau, Copaíba
Capacitação e treinamento em grupo
Até o momento temos oferecido capacitações e oficinas de forma presencial, tendo em vista que o público que atendemos tem pouco acesso a internet. Muitas vezes realizamos atividades em grupo, envolvendo diferentes organizações, quando o foco é nas lideranças. Quando o foco é na organização, as oficinas e demais formações e assessoria são realizadas em cada organização apoiada. O conteúdo, frequência e duração dependem muito do objetivo e do projeto que está vigente no período. Mas, em médias, os cursos duram de 3 a 4 dias, envolvendo de 15 a 20 pessoas.
Conexão com potenciais clientes e parceiros de negócio
Fazemos a conexão com parceiros, especialmente com empresas para a compra da produção ou determinado produto da organização produtiva apoiada. Neste caso, muitas vezes são feitas prospecções ou indicações de outros parceiros. Fazemos a conexão da empresa com a organização apoiada e damos assessoria até o momento do fechamento da parceria, e, posteriormente, apenas monitoramos e mantemos um relacionamento mais aproximado com a empresa.
Foco atual em região ou cidade específica
Acre e sul do Amazonas.
Canais para contato
e-mail e telefone. organizações
Setor alvo de apoio
Extrativismo
Critérios de seleção
Organizações com potencial de geração de renda para comunidades baseada no uso dos produtos florestais.
Outros critérios
Geração de renda.
Processo de inscrição
Até o momento a SOS Amazônia tem feito busca ativa para selecionar as organizações que podem receber apoio.
Número de organizações apoiadas
20
Ano de início da iniciativa
2015
Histórico da iniciativa
A iniciativa teve o início em 2015, apesar de terem ocorridas ações em anos anteriores com produtos da sociobiodiversidade. Em 2015, foi iniciado o apoio a organizações agroextrativistas, incluindo 8 cooperativas e 1 associação de mulheres em dois estados - Acre e Amazonas.
Como avaliam o impacto socioambiental das organizações após apoio?
As principais métricas monitoradas são o volume de produção e faturamento; e a quantidade de associados na organização. O monitoramento é realizado anualmente.
Casos de organizações apoiadas pela iniciativa
Caet - Aumentou significativamente o número de famílias envolvidas na cooperativas, expandiu o território de atuação e aumentou o seu volume de produção em 10 vezes o volume inicial;
Cooperiaco - iniciou uma nova cadeia de produção (borracha e cacau) com dois parceiros comerciais novos e bem estabelecidos, expandiu a sua área de produção e aumentou significativamente o seu faturamento em 2 anos.
Pagamento pelas organizações apoiadas (pelo serviço prestados a elas)
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