Uma análise abrangente de iniciativas que apoiam negócios de impacto em seis cidades integrantes da Coalizão pelo Impacto:  Belém (PA), Fortaleza (CE), Brasília (DF), Paranaguá (PR), Porto Alegre (RS) e Campinas (SP). Esta seção oferece um mergulho nas contribuições dessas iniciativas, destacando seu papel no fomento do ecossistema de impacto em cada uma dessas localidades.

Você pode utilizar os três filtros abaixo para encontrar aquelas que mais se adequam à sua busca ou visualizar todas as iniciativas. Basta clicar em cada uma delas para acessar sua página específica.

Filtro - Locais de Atuação

Filtro - Locais de Atuação

Filtro - Estágios

Filtro - Estágios

Filtro - Suportes oferecidos

Filtro - Suportes oferecidos

O Quintessa e os apoiadores/patrocinadores do Guia 2.5 não endossam ou recomendam as iniciativas aqui listadas. Elas cumprem os critérios estabelecidos a partir da auto declaração de seus representantes. Trata-se de um mapeamento de iniciativas e organizações, não exaustivo.

Locais de atuação

Escolha o local da sede do negócio de impacto apoiado

Estágio 1 - Ideação

Estou no começo da minha trajetória empreendedora. É o momento de explorar uma potencial ideia de negócio. 

Estágio 2 - Validação

Tenho uma ideia de negócio. É o momento de validar se existe uma necessidade real do mercado, compreender o perfil do cliente (e beneficiário) e sua demanda por potenciais soluções.

Estágio 3 - Protótipo

Validei que há demanda do mercado. É o momento de desenvolver (ou refinar) a solução com base nas opiniões dos potenciais clientes (e beneficiários) e testar um mínimo produto viável, validando a proposta de valor entregue.

Estágio 4 - Ida ao mercado

Estou realizando (ou irei iniciar) as primeiras vendas. É o momento de validar um modelo de negócio que dê sustentabilidade financeira para o negócio.

Estágio 5 - Tração

Estamos com vendas contínuas, solução e modelo de negócio validados com clientes. A solução é eficaz para solucionar o desafio social ou ambiental em foco. É o momento de amadurecer nossa gestão e acelerar o nosso crescimento.

Estágio 6 - Escala

Temos uma gestão estruturada e uma boa equipe formada. É o momento de expandir a nossa atuação, entrando em novos mercados e territórios.

Capacitação e treinamento

Palestras, oficinas e workshops para inspiração e capacitação em conteúdos relacionados a empreendedorismo e gestão.

Espaço

Espaço para postos de trabalho, salas de reunião e eventos.

Conexão com potenciais clientes e parceiros

Conexão com potenciais clientes e parceiros para o negócio, incluindo benefícios por meio de descontos.

Conexão com potenciais investidores

Conexão com potenciais investidores para o negócio.

Reconhecimento e divulgação

Acesso facilitado a canais de mídia, prêmios ou meios de divulgação, bem como oferta de certificados para posicionamento diferenciado do negócio.

Rede de mentores

Acesso a uma rede de mentores – profissionais com grande expertise e experiência que oferecem orientação e aconselhamento ao empreendedor.

Desenvolvimento da gestão

Suporte na criação de ferramentas de gestão e na tomada de decisão acerca do modelo de negócio, estratégia, modelo de expansão, comercial, financeiro, gestão de pessoas, governança, entre outras áreas.

Recurso filantrópico

Recursos financeiros sob o modelo de doação ou bolsa auxílio.

Investimento e financiamento

Recursos financeiros sob o modelo de investimento com participação societária ou empréstimo.

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