Todos os estados do Brasil, Acre, Alagoas, Amapá, Amazonas, Bahia, Ceará, Distrito Federal, Espirito Santo, Goiás, Maranhão, Mato Grosso do Sul, Mato Grosso, Minas Gerais, Pará, Paraíba, Paraná, Pernambuco, Piauí, Rio de Janeiro, Rio Grande do Norte, Rio Grande do Sul, Rondônia, Roraima, Santa Catarina, São Paulo, Sergipe, Tocantins
Tipo de suporte foco e/ou diferencial:
Conexão com potenciais clientes e parceiros
Estágio(s) dos negócios de impacto apoiados pela iniciativa:
O objetivo do programa é implementar pilotos de soluções de impacto com a Ambev e parceiros.
O 100+ Labs Brasil oferece 6 meses de programação remota e treinamento para acelerar a colaboração e o crescimento de empresas parceiras, além de um piloto/aliança com empresas parceiras. Os negócios recebem suporte de um campeão de equipe global, acesso a redes de mentores e até R$ 100.000 para a execução do piloto. O objetivo é fazer com que os negócios concluam o programa e evolua para um contrato comercial maior e forte relacionamento com uma ou mais empresas parceiras.
Diferencial
- Premiação para o primeiro colocado
- Ambev e parceiros como clientes e conexão com ecossistema
- Mentoria com escritório jurídico especializado
- Conselhos fiscais e jurídicos focados em investimento
- Acesso à executivos da Ambev e parceiros
- Possibilidade de receber investimento
- Treinamento e mentoria com Fundos de Investimento, empreendedores e outros players
- Possibilidade de internacionalização através do programa Global 100+ Accelerator
- Desenvolvimento de piloto e business model para escalabilidade
- Visibilidade, acesso a outros potenciais clientes e especialistas
Foco
Desenvolvimento de negócios de impacto.
Necessidade de contrapartida?
Não
Capacitação e treinamento
Durante a primeira fase do projeto, as startups participam de encontros de intensive learning com as temáticas: foco no cliente, gente e gestão e cultura, vendas e Growth, métricas que importam e investimento de impacto, fiscal, jurídico.
Das 20 startups, oito são aprovadas para a implementação de pilotos, e para isso são realizados três workshops para mitigar riscos da implementação, sobre assuntos como: Definição do escopo do piloto, Planejamento e custos, Como apresentar um bom pitch. Na fase de pilotos, são realizados novos encontros em grupo sobre temáticas como: captação de investimento, use of proceeds, relação com investidores, construção de pitch deck, cultura e propósito.
Conexão com potenciais clientes e parceiros
A estrutura do programa é feita para viabilizar, ao início, a maior conexão entre os parceiros (Ambev, PPA, Unilever, PepsiCo, Valgroup e Ball) e os 20 negócios participantes. Após a identificação de principais sinergias, assessoramos os negócios a se prepararem da melhor maneira para escolher e apresentar suas propostas de projeto piloto.
Todo esse processo configura a Fase 1 do programa, onde temos uma atuação com encontros em grupo junto com apoio individualizado para refinamentos. Após a definição de quais projetos serão contratados, inicia-se a Fase 2 e uma dinâmica 100% individual para apoiar a execução dos projetos pilotos (passando por planejamento, implementação, acompanhamento, coleta de resultados e plano de escala).
Paralela à execução dos projetos, realizamos oficinas de capacitação em captação de investimento para que todos negócios estejam aptos à evoluir no tema ao final do programa, eventualmente.
Reconhecimento e divulgação
Todos os participantes do programa são divulgados em materiais da Ambev e parceiros, site, matérias na mídia, eventos e outros. Além disso, o negócio pode ser considerado para participar do programa global 100+ Accelerator.
Rede de mentores
Além da coordenação feita pela área de Sustentabilidade que opera o programa e toma as decisões estratégicas, os negócios são conectados com mentores e sponsors.
Mentores: Executivos(as) da Ambev que ajudam a startup a se desenvolver de acordo com as suas especialidades, por exemplo, gestão de negócio, estratégia comercial, entre outros desafios.
Sponsors: Pessoas que se envolvem no programa como potenciais clientes da solução da startup, como por exemplo a equipe do programa Bacias & Florestas da Ambev, que é responsável por acompanhar o piloto das startups com soluções para o desafio de gestão de água.
Rede entre empreendedores
Com 20 negócios por turma, todos os anos forma-se um grupo de whatsapp entre os empreendedores participantes para troca de dicas, indicações e experiências. Além disso, os empreendedores passam a fazer parte da Comunidade Quintessa, aceleradora parceira do projeto nas últimas edições até a publicação deste GUIA.
Desenvolvimento da gestão
Durante a implementação dos pilotos, alocamos um(a) gestor(a) do time Quintessa com dedicação semanal, acompanhando diretamente os empreendedores em todas as etapas, e encontros quinzenais com os ‘sponsors’ de cada startup dentro da Ambev. O objetivo desse acompanhamento individual é garantir além de uma boa implementação do piloto, que os principais desafios da startup sejam endereçados de forma prioritária. O gestor do Quintessa fica responsável por apoiar a startup na melhor formatação e planejamento de seu piloto, contribuir com os desafios corriqueiros do dia-a-dia; acompanhar o cronograma de execução e implementação do piloto; realizar quando necessário visita técnicas para entender os problemas da ponta; além de mensurar todos os resultados e avaliar a possibilidade de escala.
Locais de atuação
Todos os estados do Brasil, Acre, Alagoas, Amapá, Amazonas, Bahia, Ceará, Distrito Federal, Espirito Santo, Goiás, Maranhão, Mato Grosso do Sul, Mato Grosso, Minas Gerais, Pará, Paraíba, Paraná, Pernambuco, Piauí, Rio de Janeiro, Rio Grande do Norte, Rio Grande do Sul, Rondônia, Roraima, Santa Catarina, São Paulo, Sergipe, Tocantins
Visão sobre política de dividendos
Não há restrições acerca da política de dividendos
Definição de “negócio de impacto”
Definição da Aliança pelos Investimentos e Negócios de Impacto
Classificação dos negócios na régua de seleção
2.5, ou seja, de fato buscamos a convergência e o equilíbrio dos aspectos de "negócio" e "impacto", não priorizando algum deles em específico
Setores-alvo
Sim, e são critérios de eliminação
Quais os setores-alvo?
Agropecuária, Água e saneamento, Empregabilidade, empreendedorismo e geração de renda, Energia e biocombustíveis, Equidade e inclusão, Gestão de resíduos, Floresta e uso do solo, Indústria
Há critérios de diversidade da liderança empreendedora?
Sim, mas como diferenciais ou critérios de desempate para participar da iniciativa
Critérios de diversidade
Gênero (Mulheres), Orientação sexual, Origem geográfica (região do Brasil), Raça
Há critérios de enquadramento jurídico do negócio?
Apoiamos negócios em todos os formatos jurídicos, EXCETO os não formalizados
Demais critérios de seleção
"Uma pontuação é atribuída em função dos diversos critérios, entre eles:
- Negócio ter operação no Brasil
- Negócio possuir constituição jurídica
- Negócio ser ou ter perspectiva de ser sustentável financeiramente (não depender de doações no futuro)
- Solução ser ou ter perspectiva de ser sustentável financeiramente por meio das receitas advindas da comercialização dos produtos/serviços
- Solução estar alinhada com pelo menos um dos desafios do Programa 100+ Labs Brasil
- Solução ter como foco a superação de um desafio social ou ambiental
- Solução estar pronta para ser implementada ou ser facilmente adaptada (não estar em ideação e já ter sido testada)"
Processo de inscrição
"As inscrições abrem uma vez ao ano, por meio do site: https://100labsbrasil.ambev.com.br/
Depois do preenchimento do formulário, as startups passam por uma etapa de entrevistas e um Pitch Day."
Número de negócios já apoiados desde o início da iniciativa
79
Ano de início da iniciativa
2010
Histórico da iniciativa
"O 100+ Labs Brasil é uma continuação de nosso longo trabalho em sustentabilidade. Nossos objetivos para 2025 se constroem sobre mais de 10 anos de trabalho em sustentabilidade.
Os mesmos desafios de sustentabilidade estão sendo explorados: Os desafios que do 100+ Labs Brasil estão alinhados com as nossas cinco grandes metas de sustentabilidade - agricultura sustentável, gestão de água, embalagem circular, mudanças climáticas e ecossistema empreendedor, que, por sua vez, estão em linha com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU. Dessa forma, o 100+ Labs Brasil pode ajudar não só a Ambev e a AB InBev, como também outras empresas e instituições a descobrir novas tecnologias e inovações em sustentabilidade. Além disso, adicionamos mais 3 objetivos que tem impacto voltado para o social, buscando crescimento compartilhado da cadeia, diversidade e inclusão, consumo responsável e responsabilidade socio ambiental na cadeia de suprimentos."
Como mensuram o impacto socioambiental dos negócios apoiados?
"Cada projeto do programa possui uma definição da sua tese/objetivo de impacto e indicadores atrelados que são mensurados durante sua realização.
Ao final de toda a edição esses indicadores também são agregadores e contabilizados para os eixos do programa como ""agricultura sustentável"", embalagem circular"", ""Amazônia"", etc"""
Quais métricas utilizam no acompanhamento da evolução dos negócios apoiados?
As métricas são específicas para cada eixo do programa e projeto piloto respectivo. São mensuradas durante toda a execução do projeto e, nos casos pertinentes, a mensuração continua também após a execução dos projetos.
Casos de negócios apoiados pela iniciativa
"TRC: A TRC Sustentável desenvolve tecnologias sustentáveis para reduzir os custos com a água, em um modelo de negócio que envolve Produto + Serviço + Tecnologia voltados para conduzir projetos na gestão da água. Durante o piloto a startup implementou soluções para reduzir o consumo de água nos centros de distribuição e pontos de venda da Ambev. Os pontos escolhidos para implementação foram: CDD em Joinville e São Cristóvão (RJ) e um bar, pizzaria e um restaurante no Rio de Janeiro. O projeto foi instalado e a startup começou a mapear cada ML de água gasto nos locais e também realizou treinamentos com os colaboradores sobre o uso consciente da água. Ao final do processo, que teve duração de 03 meses, o impacto foi de 1.5 milhão de litros de água economizados, gerando uma média de 42% de economia de água, com ganho financeiro de R$69 mil. Se o resultado for projetado para os próximos 12 meses o impacto é de 6 milhões de litros de água economizados, o que representa um ganho de R$276 mil ao ano.
MEIShop: O MEIShop é um portal completo para o Microempreendedor Individual (MEI). A plataforma oferece soluções facilitadoras para as burocracias da categoria MEI, jornadas estratégicas de educação, saúde, lazer, finanças. O piloto visou fornecer solução integrada (informações, conteúdos e infraestrutura tecnológica) para a empresa parceira e para o empreendedor, para fomentar interesse dos PDVs pela categoria MEI e pela formalização como Pessoa Jurídica, de forma a garantir aderência ao CNPJ e, consequentemente, benefícios à Ambev. Durante o piloto foi possível impactar mais de 40.000 empreendedores que acessaram informações sobre MEI.
Atmos: A ATMOS empresa de tecnologia que atua no mercado de energia, com foco em gestão e controle de energia, utilizando dispositivos inteligentes que garantem a redução de até 20% do consumo de energia de micro e pequenas empresas.
Durante o piloto a startup verificou a possibilidade de otimizar o uso de energia em estabelecimentos comerciais relacionados a Ambev gerando redução de custo e diminuição de desperdício. Os equipamentos foram instalados em 11 PDVs e os resultados obtidos foram: 4 PDVs com readequação de quadros de energia e instalação dos equipamentos; Uma das câmaras frias de congelados chegou a ter 38,64% de redução de consumo; Em média, a redução foi de 7,73% em bares com câmaras de congelados."
Nome da organização
Ambev
Como se denomina
Empresa (iniciativas vinculadas a área de Desenvolvimento Social/Sustentável)
A veracidade das informações aqui descritas são de responsabilidade do representante de cada organização. Os dados foram atualizados no primeiro semestre de 2023.
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