Capacitar em uma jornada empreendedora 10 negócios de impacto da periferia do DF.
Diferencial
As iniciativas selecionadas participam de uma jornada empreendedora de 6 meses, totalmente gratuita, com mentorias, oficinas e encontros estratégicos com a presença de especialistas para ajudar na resolução das principais dificuldades apresentadas pelas iniciativas como gestão do negócio, finanças, comunicação, etc.
Foco
Desenvolvimento de negócios de impacto.
Necessidade de contrapartida?
Não
Capacitação e treinamento
Como capacitação temos 5 oficinas: Modelagem de Negócios, Definição de Mercado, Planejamento Estratégico, Planejamento Financeiro, Pitch).
As oficinas serão com especialistas de cada uma das áreas, parte da própria equipe do projeto.
Desenvolvimento pessoal da pessoa empreendedora
Realização de 3 conselhos em pares ao longo do projeto.
3 horas de Mentorias de jornada com mentores apadrinhados.
Conexão com potenciais clientes e parceiros
Os participantes terão acesso à eventos do Impact Hub Brasília e a sua comunidade. Além da participação no Demoday.
Conexão com potenciais investidores
Além das mentorias de apadrinhamento, é realizado um demoday após a jornada completa onde os negócios se apresentam para diversos atores do ecossistema.
Reconhecimento e divulgação
Premiação por meio de Pitch durante o demoday.
Rede de mentores
Cada uma das organizações terá 7 horas de mentorias que podem ser utilizadas durante o projeto.
Rede entre empreendedores
Os participantes terão acesso à comunidade do Impact Hub e aos eventos promovidos.
Desenvolvimento da gestão
O time do Impact Hub Brasília estará a frente da gestão do projeto, realizando desde a sensibilização, comunicação, captação e acompanhamento da jornada.
Para os conteúdos, teremos especialistas em cada um deles.
No caso das mentorias, utilizaremos o banco de mentores do Impact Hub, no qual já é possível entender as especialidades de cada e direcionar da melhor forma para o beneficiário.
Locais de atuação
Distrito Federal
Email para contato
brasilia@impacthub.net
Visão sobre política de dividendos
Não há restrições acerca da política de dividendos
Definição de “negócio de impacto”
Definição da Aliança pelos Investimentos e Negócios de Impacto
Classificação dos negócios na régua de seleção
2.5, ou seja, de fato buscamos a convergência e o equilíbrio dos aspectos de "negócio" e "impacto", não priorizando algum deles em específico
Setores-alvo
Não
Há critérios de diversidade da liderança empreendedora?
Sim, mas como diferenciais ou critérios de desempate para participar da iniciativa
Critérios de diversidade
Gênero (Mulheres), Origem geográfica (região do Brasil), Origem socioeconômica, Raça
Há critérios de enquadramento jurídico do negócio?
Apoiamos negócios em todos os formatos jurídicos, INCLUINDO os não formalizados
Demais critérios de seleção
Fazerem parte de Regiões Administrativas da periferia do Distrito Federal.
Processo de inscrição
Inscrições pelo formulário: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScxMY0KNStX8-Tg6o-X8GHfhIl-AWYbzD71XxiG9npzvHT4jg/viewform
Número de negócios já apoiados desde o início da iniciativa
10
Ano de início da iniciativa
2021
Histórico da iniciativa
Está é a segunda edição do Descentraliza, a primeira foi realizada com apoio do Instituto Sabin com 10 instituições abarcadas. Com apoiar iniciativas ou negócios de impacto, que estejam alinhados com os ODS (Objetivos de Desenvolvimento Sustentável), para que possam se desenvolver, estruturar/aperfeiçoar seus processos de gestão e ampliar o seu impacto para além da própria atividade.
Como mensuram o impacto socioambiental dos negócios apoiados?
A partir da teoria da mudança do projeto e Roadmaps específicos de cada organização. Onde estão e onde querem chegar.
Quais métricas utilizam no acompanhamento da evolução dos negócios apoiados?
As principais métricas captadas ao longo do projeto são as de percepção de melhoria de entendimento nas diversas áreas do empreendedorismo, mapeadas antes e após o projeto.
Além disso, acompanhamos receita, geração de caixa, organização financeira, entre outros.
Casos de negócios apoiados pela iniciativa
Bandeira Habitação - Principais áreas de evolução: Planejamento estratégico e financeiro. Relataram melhorias nos indicadores internos e construção de metas da equipe. No financeiro conseguiram fazer melhorias nos orçamentos e o resultado foi bem positivo.
Tronik - Principais áreas de evolução: Planejamento financeiro e estratégico. No financeiro, remodelou a precificação dos serviços. No estratégico, trouxe uma visão dos próximos passos, visão, valores e objetivos.
Elas Transformam - Principais áreas de evolução: Planejamento estratégico. Relataram que eram desorganizadas e com a ajuda da mentora conseguiram crescer e pensar a longo prazo, de forma mais estratégica. Estão focadas em construir um portfólio de serviços para empresas e assim garantir sustentabilidade financeira.
Prestação de serviço para os(as) empreendedores(as), Prestação de serviço para empresas, Prestação de serviço para institutos e fundações, Recursos públicos (federal, estadual ou municipal)
Colaboradores em tempo integral
8
Outras atividades que a organização realiza
Desenhamos e implementamos novos programas e projetos customizados para organizações que desejam alinhar estratégia organizacional ao portfólio de investimento social privado.
Entregamos projetos de impacto em áreas diversas, partindo do desenho até à avaliação de resultados, conforme objetivo e propósito de cada organização parceira, através de uma construção coletiva.
A veracidade das informações aqui descritas são de responsabilidade do representante de cada organização. Os dados foram atualizados no primeiro semestre de 2023.
