Iniciativas

Nesta seção você encontra um amplo levantamento de organizações que atuam no campo do empreendedorismo e do impacto. É possível explorar diversos aspectos, como fontes de informação sobre empreendedorismo, mensuração de impacto, bem como atores focados em suporte, investimento, financiamento e doações. Clique sobre os nomes para ser direcionado(a) ao seu website.

Filtro - Locais de Atuação

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Filtro - Estágios

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Filtro - Suportes oferecidos

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Critérios utilizados para inclusão das iniciativas

As Iniciativas que fazem parte do Guia 2.5 cumprem, a partir da autodeclaração de seus representantes, os seguintes critérios:

Critério 1

A iniciativa tem foco explícito em negócios de impacto (na sua comunicação, posicionamento ou critérios de seleção).

Critério 2

A iniciativa tem como foco principal o suporte ao desenvolvimento de negócios de impacto.

Critério 3

A iniciativa é aberta para inscrição dos empreendedores.

Critério 4

A iniciativa é recorrente ou tem perspectiva de continuidade.

Critério 5

A iniciativa existe há pelo menos 12 meses e tem experiência no suporte de pelo menos 5 negócios ou investimento em pelo menos 2 negócios.

  • As iniciativas podem ser complementares (oferecidas de maneira sequencial ou ao mesmo tempo), de forma que mais de uma se apresente como adequada para você e seu negócio. Pergunte às organizações a respeito disso.
  • Converse com empreendedores que já receberam suporte da iniciativa para ouvir sua opinião acerca de pontos positivos e negativos da sua experiência.
  • Não se baste nos termos que descrevem as iniciativas, como “aceleração” ou “investimento”, nem apenas no tipo de suporte oferecido. Compreenda – com profundidade – o formato, perfil dos facilitadores, duração, frequência e outros aspectos para que entenda melhor a proposta de valor de cada iniciativa. 

O Quintessa e os apoiadores/patrocinadores do Guia 2.5 não endossam ou recomendam as iniciativas aqui listadas. Elas cumprem os critérios estabelecidos a partir da auto declaração de seus representantes. Trata-se de um mapeamento de iniciativas e organizações, não exaustivo.

Locais de atuação

Escolha o local da sede do negócio de impacto apoiado

Estágio 1 - Ideação

Estou no começo da minha trajetória empreendedora. É o momento de explorar uma potencial ideia de negócio. 

Estágio 2 - Validação

Tenho uma ideia de negócio. É o momento de validar se existe uma necessidade real do mercado, compreender o perfil do cliente (e beneficiário) e sua demanda por potenciais soluções.

Estágio 3 - Protótipo

Validei que há demanda do mercado. É o momento de desenvolver (ou refinar) a solução com base nas opiniões dos potenciais clientes (e beneficiários) e testar um mínimo produto viável, validando a proposta de valor entregue.

Estágio 4 - Ida ao mercado

Estou realizando (ou irei iniciar) as primeiras vendas. É o momento de validar um modelo de negócio que dê sustentabilidade financeira para o negócio.

Estágio 5 - Tração

Estamos com vendas contínuas, solução e modelo de negócio validados com clientes. A solução é eficaz para solucionar o desafio social ou ambiental em foco. É o momento de amadurecer nossa gestão e acelerar o nosso crescimento.

Estágio 6 - Escala

Temos uma gestão estruturada e uma boa equipe formada. É o momento de expandir a nossa atuação, entrando em novos mercados e territórios.

Capacitação e treinamento

Palestras, oficinas e workshops para inspiração e capacitação em conteúdos relacionados a empreendedorismo e gestão.

Espaço

Espaço para postos de trabalho, salas de reunião e eventos.

Conexão com potenciais clientes e parceiros

Conexão com potenciais clientes e parceiros para o negócio, incluindo benefícios por meio de descontos.

Conexão com potenciais investidores

Conexão com potenciais investidores para o negócio.

Reconhecimento e divulgação

Acesso facilitado a canais de mídia, prêmios ou meios de divulgação, bem como oferta de certificados para posicionamento diferenciado do negócio.

Rede de mentores

Acesso a uma rede de mentores – profissionais com grande expertise e experiência que oferecem orientação e aconselhamento ao empreendedor.

Desenvolvimento da gestão

Suporte na criação de ferramentas de gestão e na tomada de decisão acerca do modelo de negócio, estratégia, modelo de expansão, comercial, financeiro, gestão de pessoas, governança, entre outras áreas.

Recurso filantrópico

Recursos financeiros sob o modelo de doação ou bolsa auxílio.

Investimento e financiamento

Recursos financeiros sob o modelo de investimento com participação societária ou empréstimo.

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